全面講解｜DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度及各地政策匯總
一、DCMM是什么
DCMM是《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》GB/T 36073-2018國家標準，英文簡稱：（Data management Capability Maturity Model）。是我國首個數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域正式發(fā)布的國家標準。旨在幫助企業(yè)利用先進的數(shù)據(jù)管理理念和方法，建立和評價自身數(shù)據(jù)管理能力，持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價值。
三、DCMM評估分為哪幾個等級
DCMM將數(shù)據(jù)管理能力成熟度劃分為五個等級，自低向高依次為初始級（1級）、受管理級（2級）、穩(wěn)健級（3級）、量化管理級（4級）和優(yōu)化級（5級），不同等級代表企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的成熟度水平不同。
四、DCMM適合哪些評估對象
DCMM是針對企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用能力的評估框架，從標準本身講，任何企業(yè)都可以申請。目前主要適用于兩類。
1、數(shù)據(jù)擁有方，如：銀行、能源、通信等大數(shù)據(jù)擁有和使用的企業(yè)；
2、信息技術(shù)服務(wù)方，如數(shù)據(jù)管理中臺技術(shù)提供商、數(shù)據(jù)管理技術(shù)解決方案提供商。
五、DCMM評估具體流程
DCMM評估流程分為評估準備、正式評估和結(jié)果評議三個階段。
（1）評估準備階段：被評估方參照DCMM標準建立、健全數(shù)據(jù)管理體系，內(nèi)部運行開展自評估，也可以通過貫標咨詢機構(gòu)協(xié)助對標，并向第三方評估機構(gòu)提交有效的申請材料。
（2）正式評估階段：評估機構(gòu)受理評估申請后，組織現(xiàn)場評審并出具評估報告，給予評估等級的推薦意見，并報評估工作部備案。
（3）結(jié)果評議階段：評估工作部對評估機構(gòu)報送的評估結(jié)果進行合規(guī)性審查，對于合規(guī)性審查中發(fā)現(xiàn)存在較大問題的評估結(jié)果有權(quán)駁回。對于評估機構(gòu)推薦的優(yōu)化級、量化管理級和優(yōu)化級的評估結(jié)論，評估工作部需組織專家對評估結(jié)果進行評議。
六、DCMM評估過程有哪些方式
（1）制度層面。審查文件和記錄：包括公司層面及部門層面的規(guī)章、制度、規(guī)范和管理規(guī)定等，以及公司在管理過程中的過程文檔，如會議紀要、會簽記錄等。
（2）平臺工具層面。觀察數(shù)據(jù)管理過程和活動：重點了解數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)/平臺/工具的相關(guān)功能和使用記錄。
（3）人員管理層面。人員訪談：對公司的規(guī)章制度執(zhí)行以及數(shù)據(jù)管理平臺使用情況進行核驗，確認其實施過程與客觀證據(jù)是否保持一致。
七、DCMM評估過程有哪些人參與
一般來說，數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和治理需要的是管理人員，其余6個能力域需要的是技術(shù)人員，從實際評估角度來說，企業(yè)匹配人員一般在5-10個。
八、企業(yè)如何開展貫標準備工作
準備工作分為三個階段：
（1）差距分析：對照能力等級標準的相關(guān)要求，梳理本企業(yè)數(shù)據(jù)管理的相關(guān)制度、執(zhí)行過程文檔、數(shù)據(jù)管理平臺和工具的相關(guān)資料，進行差距分析，制定建設(shè)提升工作計劃。
（2）能力建設(shè)：健全數(shù)據(jù)管理組織，完善數(shù)據(jù)管理制度體系，優(yōu)化數(shù)據(jù)管理平臺和工具，開展對標自評估。
（3）量化評估：組建評估隊伍，提交正式評估申請，開展第三方評估，獲取評估結(jié)果和提升整改意見。
九、企業(yè)如何初步判斷評估等級
十、DCMM證書如何管理和查詢
十一、DCMM評估對企業(yè)有哪些收益
十三、關(guān)于DCMM各地政策匯總
關(guān)于我們
江蘇新世紀信息科技有限公司（簡稱NCT）2009年成立，是一家專業(yè)從事IT人才培訓、咨詢、軟件過程研究的新型科技企業(yè)，公司集培訓、技術(shù)咨詢、軟件研發(fā)為一體，是國內(nèi)領(lǐng)先的標準應(yīng)用服務(wù)商。公司面向各行業(yè)企業(yè)提供信息技術(shù)服務(wù)系列培訓和咨詢，面向制造業(yè)提供兩化融合管理體系貫標咨詢和培訓服務(wù)、智能制造整體解決方案，以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的服務(wù)。
NCT是國家授權(quán)兩化融合管理體系貫標服務(wù)機構(gòu)，信息技術(shù)服務(wù)標準（ITSS）授權(quán)培訓機構(gòu)，《信息化和工業(yè)化融合實施指南》標準牽頭單位，是無錫市重點制造業(yè)企業(yè)智能制造診斷咨詢定點服務(wù)單位，江蘇省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)資源池單位，江蘇省中小企業(yè)管理提升行動重點服務(wù)機構(gòu)，江蘇省產(chǎn)業(yè)人才培訓基地，江蘇省中小企業(yè)公共服務(wù)四星級平臺，江蘇省互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)人才培訓基地。
江蘇新世紀將秉持“誠信鑄質(zhì)量，共創(chuàng)新世紀”的服務(wù)精神，以人為本，以德為先，做中國具有影響力的IT服務(wù)商。
聯(lián)系我們：400-076-8001